[facem
cunostinta]


Bem o cafea impreuna


Prima intalnire & workshop de intelegere a proiectului


Obiectivele esentiale fixate
Prima schita de wireframe
Cerinte legale
Pasii urmatori

[stabilirea
detaliilor]


Sesiune de brainstorming


Workshop-uri
wireframing


Obiectivele esentiale fixate
Prima schita de wireframe
Cerinte legale
Pasii urmatori

[dezvoltarea
proiectului]


Lansare
Testare completa
Perioada de garantie
Calitate asigurata

[asiguram
suport]

Suport
Cerinte noi (functionalitati)
Modificari

Fixed price

[Pret fix]

Bazandu-ne pe o discutie in amanunt, pregatim o estimare detaliata a costului dezvoltarii. Deoarece aceasta abordare necesita o analiza clara a tuturor specificatiilor, necunoscutele trebuie sa fie, pe cat posibil, eliminate.

Pe parcursul dezvoltarii, si modificarile trebuie sa fie minime si vor fi operate sub cerinta ‘modificari’. Aceasta solutie este optima pentru clientii care au o viziune clara asupra specificatiilor proiectului, si un numar agreat de livrabile.

Time and material

[Timp si materiale]

Pentru acele proiecte care necesita mai multa flexibilitate, recomandam abordarea timp si materiale. In cazul acesta, agream cu clientul un buget total estimativ pentru dezvoltare si stabilim cu exactitate cerintele si functionalitatile pe parcursul procesului de dezvoltare.

Aceasta abordare da clientilor nostri o mai mare libertate de schimbare a obiectivelor pe parcursul etapelor de dezvoltare, precum si de a testa versiunile intermediare.

[Metodologia SCRUM - abordarea de lucru]

Metodologia Scrum pe care o folosim pentru a organiza si administra proiectele de dezvoltare prioritizeaza comunicarea si colaborarea, functionalitatea softurilor si flexibilitate in a ne adapta la realitatile de business in planificarea si programarea lansarilor.

In Scrum, proiectele sunt impartite in etape succinte de lucru numite sprinturi – a caror durata este de obicei de una, doua sau trei saptamani.

La finalul fiecarui sprint, partenerii si echipa au o intalnire de evaluare a dezvoltarii si planificare a pasilor urmatori. Accentul care se pune pe evaluarea continua a lucrarilor finalizate face ca metodologia SCRUM sa fie extrem de populara printre manageri si programatori.

Datorita sistemului simplu de setare a functiilor, responsabilitatilor si intalnirilor pentru evaluarea progresului, Scrum reprezinta o solutie atractiva ce confera o stabilitate, asigurand o structura proiectului in fiecare etapa de dezvoltare a acestuita.